آموزش مدیریت جلسات ساختاریافته

برای بهره‌گیری حداکثری از یک بخش، مدیر باید مهارت‌های سازماندهی را با درک نیروی کار و نیازهای آن‌ها متعادل کند.درحقیقت رهبری واقعی در صحبت کردن و ایجاد انگیزه در افراد است، هنری که طی سال‌ها پر از رمز و راز بوده‌ است. اما کشف عوامل انگیزشی، چالش‌ها، ادغام نظرات، همسو کردن افراد و ایجاد اجماع معمولاً از طریق مهارت‌های بحث و گفتگو یا مهارت‌های مدیریت جلسات ساختاریافته انجام می‌شود. جلسات بد، سرمایه را از بین می‌برند. این برنامه به اصول جلسات، نقش رهبر در جلسات، دستورالعمل‌های برگزاری یک جلسه‌ی موفق و تکنیک‌هایی برای متحد کردن، متمرکز کردن و بسیج کردن شرکت‌کنندگان در جلسه می‌پردازد. مدیریت جلسات ساختاریافته برای رسیدن گفتگو به هدف، نیازمند مهارت‌ها و تکنیک‌هایی است. مدیریت ضعیف افراد باعث اتلاف وقت و لطمه به اعتبار شما به‌عنوان راهنما و باعث ماندگاری یک برداشت ضعیف دائمی در ذهن شرکت‌کنندگان می شود و در صورت عدم کنترل، شما را آزار خواهد داد. این دوره آموزشی برای ارائه ابزارهای اساسی مورد نیاز برای مدیریت جلسات طراحی شده است. شما تکنیک‌های ساده و پیچیده را یاد خواهید گرفت که به شما اعتماد به نفس لازم برای تسهیل جلسات ساختاریافته و ایجاد یک برداشت مثبت و ماندگار را می‌دهد. این کارگاه آموزشی با مشارکت شما به تجربه‌ای ارزشمند تبدیل خواهد شد. از این زمان برای شروع فرآیند توسعه‌ی مهارت‌های مدیریت جلسات ساختارمند خود استفاده کنید! دوره آموزش مدیریت جلسات: کلید جلسات پربازده و هدفمند در دنیای پرمشغله امروز، جلسات به ابزاری ضروری برای همفکری، تصمیم‌گیری و پیشبرد کارها تبدیل شده‌اند آیا تا به حال پیش آمده که احساس کنید جلسه‌ای بی‌فایده بوده و خروجی خاصی نداشته است؟ دوره آموزش مدیریت جلسات به شما کمک می‌کند تا این مشکل را برطرف کنید و همچنین با یادگیری این آموزش می‌توانید جلساتی پربار و نتیجه‌بخش برگزار کنید که در نهایت منجر به تصمیم‌گیری‌های درست و پیشرفت کارها شود. با شرکت در دوره آموزش مدیریت جلسات چه چیزی را یاد می‌گیرید؟ نحوه برنامه‌ریزی و سازماندهی جلسات: یاد می‌گیرید که چگونه جلساتی هدفمند و نتیجه‌بخش برگزار کنید. نحوه هدایت و کنترل بحث: یاد می‌گیرید که چگونه بحث را بر اساس دستور جلسه پیش ببرید و از انحراف موضوع جلوگیری کنید. نحوه ایجاد فرصت برای مشارکت: یاد می‌گیرید که چگونه فضایی در جلسه ایجاد کنید که در آن همه افراد احساس راحتی و احترام کنند و بتوانند آزادانه نظرات خود را بیان کنند. نحوه مدیریت زمان: یاد می‌گیرید که چگونه زمان هر بخش از جلسه را مدیریت کنید تا از برنامه عقب نیفتید. نحوه جمع‌بندی و تصمیم‌گیری: یاد می‌گیرید که چگونه در انتهای هر موضوع، جمع‌بندی کوتاهی از بحث انجام دهید و تصمیم نهایی را ثبت کنید. نحوه استفاده از ابزارهای مختلف برای تسهیل برگزاری جلسات: یاد می‌گیرید که چگونه از نرم‌افزارها و ابزارهای مختلف مانند تخته وایت برد، پروژکتور و نرم‌افزارهای کنفرانس تصویری برای برگزاری جلسات مؤثر استفاده کنید. نحوه ایجاد فضایی مثبت و احترام‌آمیز در جلسات: یاد می‌گیرید که چگونه فضایی در جلسه ایجاد کنید که در آن همه افراد احساس راحتی و احترام کنند و بتوانند آزادانه نظرات خود را بیان کنند. نحوه مدیریت تعارضات در جلسات: یاد می‌گیرید که چگونه در صورت بروز اختلاف نظر، با صبر و حوصله به صحبت‌های طرفین گوش دهید و به دنبال راه‌حلی باشید که برای همه قابل قبول باشد. نحوه تشویق خلاقیت و نوآوری در جلسات: یاد می‌گیرید که چگونه از روش‌های مختلف مانند طوفان فکری برای تشویق خلاقیت و نوآوری در جلسات استفاده کنید. این دوره مناسب چه کسانی است: سرپرستان تیم فنی سرپرستان تیم مدیران مدیران عملیات مدیران پروژه مدیران برنامه کارشناسان منابع انسانی شرکای تجاری منابع انسانی
دوره آموزش مدیریت جلسات ساختاریافته دوره‌ای با امتیاز نهایی 2.3 می‌باشد و توسط دوره بین که موتور جستجوی بهترین دوره‌ های آموزشی می‌باشد، تحلیل، بررسی و امتیازدهی شده است. مدت زمان این دوره 42 دقیقه می‌باشد که در مکتب خونه توسط Julian Vlach Ionitza مدرس این دوره ارائه شده است. قابل توجه است که این دوره مدرک دارد و دوره مذکور 149,000 تومان می‌باشد.
همچنین می‌توانید با کلیک بر روی دکمه شروع یادگیری به آموزشگاه ارائه‌دهنده متصل شوید و دوره آموزش مدیریت جلسات ساختاریافته را تهیه نمایید.
علاوه بر این، شما عزیزان می‌توانید همه دوره‌های مشخص نشده سراسر اینترنت را در صفحه مشخص نشده در دوره‌بین مشاهده، مقایسه و بهترین دوره از نظر کیفیت و قیمت را به آسانی انتخاب نمایید.