آموزش مدیریت فرایند کسب و کار BPM

سازمان‌ها در طول چند دهه گذشته با تجربه و به تدریج دریافته‌اند که عدم پیروی از یک رویکرد نظام‌مند و معین در رابطه با فرایندهای کسب‌وکار آن‌ها، تا چه اندازه زیان‌آور و مهلک است، تا جایی که این موضوع می‌تواند حتی منجر به ورشکستگی و نابودی یک سازمان شود. در این آموزش ابتدا به پیش‌زمینه‌ها و ضرورت‌های استفاده از رویکرد مدیریت فرایند در سازمان‌ها پرداخته شده است. سپس مفاهیم پایه‌ای فرایند، اجزای فرایند کسب‌وکار و موضوعات اثربخشی، کارایی و بهره‌وری در فرایند بیان گردیده است. به دنبال آن، شرح و بسط ضرورت رویکرد فرایندگرا، تفاوت رویکرد فرایندگرا با رویکرد وظیفه‌محور و سطوح سلسله‌مراتبی فرایندها در سازمان‌ها، آمده است. مبحث بعدی به نقش‌های درون سازمانی و برون سازمانی مطرح در مدیریت فرایندها اختصاص پیدا کرده است. در نهایت به منظور حصول اطمینان از عملکرد صحیح فرایندها، اندازه‌گیری، پایش و ارزیابی فرایند از طریق شاخص‌گذاری مناسب و همچنین چهار مرحله مطرح در چرخه یکپارچه و سیستماتیک مدیریت فرایند، آورده شده‌اند.
دوره آموزش مدیریت فرایند کسب و کار BPM دوره‌ای با امتیاز نهایی 3.9 می‌باشد و توسط دوره بین که موتور جستجوی بهترین دوره‌ های آموزشی می‌باشد، تحلیل، بررسی و امتیازدهی شده است. مدت زمان این دوره 6 ساعت و 12 دقیقه می‌باشد که در فرادرس توسط دکتر عبدالرحمن حائری مدرس این دوره ارائه شده است. قابل توجه است که این دوره مدرک ندارد و دوره مذکور 799,000 تومان می‌باشد.
همچنین می‌توانید با کلیک بر روی دکمه شروع یادگیری به آموزشگاه ارائه‌دهنده متصل شوید و دوره آموزش مدیریت فرایند کسب و کار BPM را تهیه نمایید.
علاوه بر این، شما عزیزان می‌توانید همه دوره‌های کسب و کار سراسر اینترنت را در صفحه کسب و کار در دوره‌بین مشاهده، مقایسه و بهترین دوره از نظر کیفیت و قیمت را به آسانی انتخاب نمایید.