آموزش ارزیابی عملکرد کارکنان بر اساس مدل OKR

OKR می‌تواند کمک شایانی به هماهنگ‌سازی و حفظ تمرکز در سرتاسر سازمان و استفاده بهینه از منابع، ‌کند. بدین صورت که ابتدا به صورت فصلی اهدافی چالشی و تا حدی بلندپروازانه با مشارکت واحدهای کاری مختلف تعیین می‌شود و سپس از طریق مشخص کردن نتایج کلیدی میزان دستیابی به اهداف مدنظر سنجیده و در اختیار همه کارکنان قرار داده می‌شود. در این آموزش پس از معرفی تکنیک OKR و ذکر مزایای پیاده‌سازی آن، عناصر و بخش‌های کلیدی تشکیل‌دهنده‌ آن را معرفی کرده و جهت درک هرچه بهتر این موضوع، مثال‌هایی از دنیای واقعی را در کنار یکدیگر بررسی خواهیم کرد. انتظار می‌رود پس از گذراندن این آموزش، بتوانید این مدل را با موفقیت در سازمان خود تعریف و پیاده کنید و قادر به بهره‌گیری از امتیازات و منافع حاصل از آن باشید.
دوره آموزش ارزیابی عملکرد کارکنان بر اساس مدل OKR دوره‌ای با امتیاز نهایی 1.5 می‌باشد و توسط دوره بین که موتور جستجوی بهترین دوره‌ های آموزشی می‌باشد، تحلیل، بررسی و امتیازدهی شده است. مدت زمان این دوره 2 ساعت و 43 دقیقه می‌باشد که در فرادرس توسط آذین مرادی مدرس این دوره ارائه شده است. قابل توجه است که این دوره مدرک ندارد و دوره مذکور 469,000 تومان می‌باشد.
همچنین می‌توانید با کلیک بر روی دکمه شروع یادگیری به آموزشگاه ارائه‌دهنده متصل شوید و دوره آموزش ارزیابی عملکرد کارکنان بر اساس مدل OKR را تهیه نمایید.
علاوه بر این، شما عزیزان می‌توانید همه دوره‌های مشخص نشده سراسر اینترنت را در صفحه مشخص نشده در دوره‌بین مشاهده، مقایسه و بهترین دوره از نظر کیفیت و قیمت را به آسانی انتخاب نمایید.